Retour aux formations
Accompagner Le Changement
Objectifs de la formation
Caractériser les changements prévisibles dans leur équipe
Réaliser une cartographie des acteurs impactés
Préparer un plan d’accompagnement du changement
Programme
1 / Les caractéristiques des changements
2 / L’impact humain des changements
3 / Les outils d’accompagnement
Méthodes mobilisées
Notions et apports méthodologiques sur diaporama et fiches pratiques
Étude de cas d’entreprises
Modalités d'évaluation
Mise en situation et QCM
Validation à l'issue de la formation
Attestation de compétences
Certificat de réalisation
Certificat de réalisation
Délai d'accès à la formation
Candidature en ligne
Entretien individuel
Délai d'accés : Nous consulter
Délai d'accés : Nous consulter
Coût de la formation
Nous consulter
La formation en détail
Méthodes mobilisées
Notions et apports méthodologiques sur diaporama et fiches pratiques
Étude de cas d’entreprises
Modalités d'évaluation
Mise en situation et QCM
-
Public et prérequisSalarié occupant une fonction d’encadrement, chef de projet, personne ayant une mission transversale, salarié de bureau d’étude…
Etre capable de lire et comprendre des consignes écrites en français, rédiger des phrases simples et effectuer des calculs élémentaires
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation1 jour / 7 heures
-
Délai d'accès à la formationDélai d'accés : Nous consulter
-
Coût de la formationNous consulter
-
Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
-
Validation à l'issue de la formationAttestation de compétences
Certificat de réalisation
Pour plus d'informations :
Objectifs de la formation
Caractériser les changements prévisibles dans leur équipe
Réaliser une cartographie des acteurs impactés
Préparer un plan d’accompagnement du changement
Programme
1 / Les caractéristiques des changements
2 / L’impact humain des changements
3 / Les outils d’accompagnement