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Formation courte Niveau 0 ISM

Responsable d'equipe Directe Fonctionnelle

Libellé long du niveau

Ecoles UIMM : Ecole du Management ou école PSSE

Objectifs de la formation

Anticiper les changementsMettre en œuvre la mission en prenant en compte les incertitudesDétecter les risques organisationnelsRassembler autour des objectifs et/ou des projets, organiser et déléguer les missionsÉvaluer les compétences et transmettre des propositions d’actions d’accompagnement de développement des compétencesDétecter les risques humainsDéfinir et mettre en œuvre des plans d’actionsAméliorer la performanceMoi & Moi, Moi et les autres, Moi et mon environnement

Programme

Sensibilisation au système QSEGestion de productionGestion d’entrepriseLégislation socialeLa responsabilité civile et pénaleÉlaborer son plan de développement

Process communicationPrise de parole en publicAnimer des réunions efficacesApprécier et évaluer son personnelNégociation et prise de décisionMéthode de résolution de problèmesConduite de thème d’améliorationSoutenance à blanc

Méthodes mobilisées

Formation individualisée selon les besoins de chaque apprenant et conduite de son projet professionnel déterminé à l’aide du parrain

Des supports pédagogiques interactifs, des ressources écrites et visuelles, des études de cas pratiques, des quiz

Modalités d'évaluation

Commission d’évaluation composée d’au minimum 2 représentants d'entreprise hors entreprise du candidat (dont le Président de la commission) évalue les compétences professionnelles au regard du référentiel d'évaluation

Jury de certification composé d’au minimum un représentant d'entreprise et un membre de l’UIMM territoriale qui assure la présidence délivre le certificat UIMM

Validation à l'issue de la formation
Obtention d’un Certificat National de Qualification de l’Ecole de Management UIMM
Délai d'accès à la formation
Candidature en ligne Entretien individuel
Nous consulter
Coût de la formation
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La formation en détail

Méthodes mobilisées

Formation individualisée selon les besoins de chaque apprenant et conduite de son projet professionnel déterminé à l’aide du parrain

Des supports pédagogiques interactifs, des ressources écrites et visuelles, des études de cas pratiques, des quiz

Modalités d'évaluation

Commission d’évaluation composée d’au minimum 2 représentants d'entreprise hors entreprise du candidat (dont le Président de la commission) évalue les compétences professionnelles au regard du référentiel d'évaluation

Jury de certification composé d’au minimum un représentant d'entreprise et un membre de l’UIMM territoriale qui assure la présidence délivre le certificat UIMM

  • Public et prérequis
    Responsable d’équipe, responsable de projet, de secteur ou de service
    Avoir une expérience de responsable d’équipe et/ou avoir un périmètre d’activité correspondant aux objectifs de la certification visée
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap
  • Délai d'accès à la formation
    Nous consulter
  • Coût de la formation
    Nous consulter
  • Validation à l'issue de la formation
    Obtention d’un Certificat National de Qualification de l’Ecole de Management UIMM
Certificateur : Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM)
Date d'enregistrement :
Logo certificateur

Pour plus d'informations :

Objectifs de la formation

Anticiper les changementsMettre en œuvre la mission en prenant en compte les incertitudesDétecter les risques organisationnelsRassembler autour des objectifs et/ou des projets, organiser et déléguer les missionsÉvaluer les compétences et transmettre des propositions d’actions d’accompagnement de développement des compétencesDétecter les risques humainsDéfinir et mettre en œuvre des plans d’actionsAméliorer la performanceMoi & Moi, Moi et les autres, Moi et mon environnement

Programme

Sensibilisation au système QSEGestion de productionGestion d’entrepriseLégislation socialeLa responsabilité civile et pénaleÉlaborer son plan de développement

Process communicationPrise de parole en publicAnimer des réunions efficacesApprécier et évaluer son personnelNégociation et prise de décisionMéthode de résolution de problèmesConduite de thème d’améliorationSoutenance à blanc