Yellow Belt - Deployer Les Outils de Base du
Lean
Date d’échéance de l’enregistrement RNCP ou RS
24/10/2027
Animer un chantier et/ou projet simple d'amélioration avec les équipes terrain
Déployer la méthode DMAIC et les outils associés dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation
Intégrer la culture Lean dans les pratiques quotidiennes
Programme
Valider les compétences suivantes :
C1. Identifier des gaspillages afin d'améliorer l'efficience d'un flux
C2. Structurer un chantier d'amélioration et sélectionner les bons outils
C3. Cartographier les flux de valeur d'un flux et d'un poste
C4. Animer un groupe de résolution de problème
C5. Garantir la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards
Méthodes mobilisées
Exposé des fondements de la démarche Lean
Présentation des outils et méthodes, illustrations avec des exemples dans l'industriel et les services
Acquisition des principes clés par l’action : jeux et exercices en sous-groupe ou en individuel
Modalités d'évaluation
Certification des compétences :
Sur la base d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué, rédaction d'un rapport de compétences du niveau visé
Questions ouvertes dans le cadre d'une analyse de la pratique professionnelle
Évaluation par un jury de certification indépendant
Les + de la formation
Cas pratique qui se déroule sur une ligne de production, dans un atelier dédié au Lean, au Pôle Formation UIMM de Reims.
https://www.xl-consultants.com/actualites/lancement-de-la-lean-academy-reims
Validation à l'issue de la formation
Délai d'accès à la formation
Délai d'accés : Nous consulter
Coût de la formation
La formation en détail
Exposé des fondements de la démarche Lean
Présentation des outils et méthodes, illustrations avec des exemples dans l'industriel et les services
Acquisition des principes clés par l’action : jeux et exercices en sous-groupe ou en individuel
Certification des compétences :
Sur la base d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué, rédaction d'un rapport de compétences du niveau visé
Questions ouvertes dans le cadre d'une analyse de la pratique professionnelle
Évaluation par un jury de certification indépendant
Cas pratique qui se déroule sur une ligne de production, dans un atelier dédié au Lean, au Pôle Formation UIMM de Reims.
https://www.xl-consultants.com/actualites/lancement-de-la-lean-academy-reims
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Public et prérequisChef de projet d'amélioration, Consultant, Responsable d'activité/d'équipe, Technicien processus…
Un titre d'étude supérieure de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation3 jours consécutifs / 21 heures
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Délai d'accès à la formationDélai d'accés : Nous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
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Validation à l'issue de la formationCertification Lean Management Yellow Belt : Lien France Compétences : RS6130
Partenaires
Pour plus d'informations :
Animer un chantier et/ou projet simple d'amélioration avec les équipes terrain
Déployer la méthode DMAIC et les outils associés dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation
Intégrer la culture Lean dans les pratiques quotidiennes
Programme
Valider les compétences suivantes :
C1. Identifier des gaspillages afin d'améliorer l'efficience d'un flux
C2. Structurer un chantier d'amélioration et sélectionner les bons outils
C3. Cartographier les flux de valeur d'un flux et d'un poste
C4. Animer un groupe de résolution de problème
C5. Garantir la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards