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Formation courte ISM/IMI

Management de La Sst Les Fondamentaux de
l'iso 45001 2018

Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux du management de la SST

Identifier les exigences clés de la norme ISO 45001 : 2018

Situer la norme dans une logique de prévention des risques professionnels et d’amélioration continue

Appréhender les impacts organisationnels d’un système de management SST

Programme

Fondamentaux du management SSTEnjeux de la santé et sécurité au travail : humains, juridiques, économiques

Principes de prévention et culture sécurité

Historique et évolution de la norme ISO 45001

Lien avec la structure HLS et les autres normes du système QSE

Différences entre OHSAS 18001 et ISO 45001

Exigences de la norme ISO 45001 : 2018Analyse des chapitres clés :Contexte de l’organisme et parties intéressées (Chap. 4)

Leadership et participation des travailleurs (Chap. 5)

Planification des actions pour maîtriser les risques et opportunités (Chap. 6)

Support et ressources (Chap. 7)

Réalisation des activités opérationnelles (Chap. 8)

Évaluation des performances SST (Chap. 9)

Amélioration continue et gestion des incidents (Chap. 10)

Pour chaque chapitre :Exigences

Idées clés

Méthodes mobilisées

Apports théoriques illustrés

Pédagogie active

Modalités d'évaluation

Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas

Les + de la formation

Plateaux techniques didactiques représentatifs des équipements industriels

Validation à l'issue de la formation
Certificat de réalisation
Délai d'accès à la formation
Candidature en ligne Entretien individuel
Nous consulter
Coût de la formation
Nous consulter

La formation en détail

Méthodes mobilisées

Apports théoriques illustrés

Pédagogie active

Modalités d'évaluation

Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas

Les + de la formation

Plateaux techniques didactiques représentatifs des équipements industriels

  • Public et prérequis
    Tout public
    Etre capable de lire et comprendre des consignes écrites en français, rédiger des phrases simples et effectuer des calculs élémentaires
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap
  • Durée de la formation
    1 jour / 7 heures
  • Délai d'accès à la formation
    Nous consulter
  • Coût de la formation
    Nous consulter
  • Lieu(x) de formation
    - Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
    - Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
    - Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne)
    - Lycée François Bazin, Charleville-Mézières (Ardennes)
  • Validation à l'issue de la formation
    Certificat de réalisation

Pour plus d'informations :

Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux du management de la SST

Identifier les exigences clés de la norme ISO 45001 : 2018

Situer la norme dans une logique de prévention des risques professionnels et d’amélioration continue

Appréhender les impacts organisationnels d’un système de management SST

Programme

Fondamentaux du management SSTEnjeux de la santé et sécurité au travail : humains, juridiques, économiques

Principes de prévention et culture sécurité

Historique et évolution de la norme ISO 45001

Lien avec la structure HLS et les autres normes du système QSE

Différences entre OHSAS 18001 et ISO 45001

Exigences de la norme ISO 45001 : 2018Analyse des chapitres clés :Contexte de l’organisme et parties intéressées (Chap. 4)

Leadership et participation des travailleurs (Chap. 5)

Planification des actions pour maîtriser les risques et opportunités (Chap. 6)

Support et ressources (Chap. 7)

Réalisation des activités opérationnelles (Chap. 8)

Évaluation des performances SST (Chap. 9)

Amélioration continue et gestion des incidents (Chap. 10)

Pour chaque chapitre :Exigences

Idées clés