Economie et Strategie d'entreprise - Niveau
3
Comprendre les impacts de la stratégie d’une entreprise dans un contexte concurrentiel
Assurer la satisfaction client et maintenir un niveau de rentabilité malgré les aléas commerciaux, financiers et techniques
Construire le bilan financier de l’entreprise
Pérenniser l’activité de l’entreprise
Programme
La réalité économique d’une entreprise
De la production à la gestion financière de l’entreprise
Le bilan financier
Délais de paiement et trésorerie
Les frais de structure-Investissement et amortissement
Sous-traitance
Ressources humaines (politique salariale, formation, conditions de travail, heures supplémentaires)
Image de l’entreprise (sponsoring, développement durable, …)
Méthodes mobilisées
Apports théoriques et cas pratiques
Jeu pédagogique « Business Classe » mettant en œuvre une situation de gestion d’entreprise de production avec intégration des axes stratégiques (concurrence, image de l’entreprise, développement durable, …)
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
Validation à l'issue de la formation
Délai d'accès à la formation
Délai d'accés : Nous consulter
Coût de la formation
La formation en détail
Apports théoriques et cas pratiques
Jeu pédagogique « Business Classe » mettant en œuvre une situation de gestion d’entreprise de production avec intégration des axes stratégiques (concurrence, image de l’entreprise, développement durable, …)
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
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Public et prérequisTout public
Avoir suivi une formation sur les bases de l'économie d'entreprise
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation2 jours / 14 heures
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Délai d'accès à la formationDélai d'accés : Nous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
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Validation à l'issue de la formationCertificat de réalisation
Comprendre les impacts de la stratégie d’une entreprise dans un contexte concurrentiel
Assurer la satisfaction client et maintenir un niveau de rentabilité malgré les aléas commerciaux, financiers et techniques
Construire le bilan financier de l’entreprise
Pérenniser l’activité de l’entreprise
Programme
La réalité économique d’une entreprise
De la production à la gestion financière de l’entreprise
Le bilan financier
Délais de paiement et trésorerie
Les frais de structure-Investissement et amortissement
Sous-traitance
Ressources humaines (politique salariale, formation, conditions de travail, heures supplémentaires)
Image de l’entreprise (sponsoring, développement durable, …)