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Formation courte ISM

Responsable d'unite de Service de Projet

Libellé long du niveau

Ecoles UIMM : Ecole du Management ou école PSSE

Objectifs de la formation

Contribuer à l’élaboration des orientations stratégiques et les mettre en œuvre.

Piloter les projets de développement.

Traduire les missions de chacun.

Mettre en œuvre les actions de développement des compétences.

Contribuer à la politique de gestion prévisionnelle des compétences.

Piloter son unité ou son équipe projet.

Définir les indicateurs nécessaires à l’anticipation de l'activité

Manager les démarches réglementaires, normatives et sociétales.

Valider les compétences fondamentales

Programme

Stratégie et vision managériale.

Accompagnement du changement.

Stratégie d’innovation et usine du futur.

Communication managériale.

Appréhender les principes, enjeux et pratiques de la RSE.

Réguler les relations sociales.

Élaborer son plan de développement.

Management.

Gestion des compétences.

Économie d’entreprise et gestion.

Développer sa posture.

Préparer la certification.

Méthodes mobilisées

Formation individualisée selon les besoins de chaque apprenant et conduite de son projet professionnel déterminé à l’aide du parrain

Des supports pédagogiques interactifs, des ressources écrites et visuelles, des études de cas pratiques, des quiz

Modalités d'évaluation

Commission d’évaluation composée d’au minimum 2 représentants d'entreprise hors entreprise du candidat (dont le Président de la commission) évalue les compétences professionnelles au regard du référentiel d'évaluation

Jury de certification composé d’au minimum un représentant d'entreprise et un membre de l’UIMM territoriale qui assure la présidence délivre le certificat UIMM

Validation à l'issue de la formation
Obtention d’un Certificat National de Qualification de l’Ecole de Management UIMM
Délai d'accès à la formation
Nous contacter pour connaître la programmation en cours
Nous consulter
Coût de la formation
Nous consulter

La formation en détail

Méthodes mobilisées

Formation individualisée selon les besoins de chaque apprenant et conduite de son projet professionnel déterminé à l’aide du parrain

Des supports pédagogiques interactifs, des ressources écrites et visuelles, des études de cas pratiques, des quiz

Modalités d'évaluation

Commission d’évaluation composée d’au minimum 2 représentants d'entreprise hors entreprise du candidat (dont le Président de la commission) évalue les compétences professionnelles au regard du référentiel d'évaluation

Jury de certification composé d’au minimum un représentant d'entreprise et un membre de l’UIMM territoriale qui assure la présidence délivre le certificat UIMM

  • Public et prérequis
    Responsable d’unité, de service ou de projet
    Avoir une expérience en management d'unité, service ou projet. Idéalement membre du CODIR.
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap
  • Durée de la formation
    24 jours
  • Délai d'accès à la formation
    Nous consulter
  • Coût de la formation
    Nous consulter
  • Validation à l'issue de la formation
    Obtention d’un Certificat National de Qualification de l’Ecole de Management UIMM
Certificateur : Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM)
Date d'enregistrement :
Logo certificateur

Pour plus d'informations :

Objectifs de la formation

Contribuer à l’élaboration des orientations stratégiques et les mettre en œuvre.

Piloter les projets de développement.

Traduire les missions de chacun.

Mettre en œuvre les actions de développement des compétences.

Contribuer à la politique de gestion prévisionnelle des compétences.

Piloter son unité ou son équipe projet.

Définir les indicateurs nécessaires à l’anticipation de l'activité

Manager les démarches réglementaires, normatives et sociétales.

Valider les compétences fondamentales

Programme

Stratégie et vision managériale.

Accompagnement du changement.

Stratégie d’innovation et usine du futur.

Communication managériale.

Appréhender les principes, enjeux et pratiques de la RSE.

Réguler les relations sociales.

Élaborer son plan de développement.

Management.

Gestion des compétences.

Économie d’entreprise et gestion.

Développer sa posture.

Préparer la certification.