Coordonnateur du Systeme Qse
Date d’échéance de l’enregistrement RNCP ou RS
18/07/2030
Le coordonnateur de système Q, S, E (Qualité, Sécurité, Environnement) doit, à partir des directives du responsable :
Élaborer, animer et contrôler les systèmes QSE de l’entreprise et veiller à leur application
Engager des actions d’accompagnement ou de formation, de communication, d'assistance pour l'accompagnement de ces politiques
Assurer les relations avec les tutelles, administrations et intervenants externes
Analyser les composantes du contexte d’une entreprise/organismeIdentifier et évaluer les risques/opportunitésRéaliser une veilleDéfinir des objectifs et indicateurs associésPlanifier des activitésPiloter des activitésSurveiller, mesurer et analyser les processusAuditer un processus QSETraiter les non-conformités et proposer des actions correctivesAccompagner les équipes aux méthodes et outils d’améliorationCoordonner les acteurs et piloter les actions d’amélioration
Possibilités d'applications pratiques en entreprise
Diagnostic du système QSE: cohérence avec normes, régulations et contexte. Analyse des risques/opportunités, proposition d'améliorations.
Pilotage des activités opérationnelles : déploiement de la politique QSE, alignement des objectifs stratégiques, plan d'actions structuré avec outils et suivi d'indicateurs.
Évaluation et adaptation du système QSE : surveillance des risques, ajustement aux évolutions, indicateurs de performance, suivi de conformité, rapport d'audit, actions correctives.
Programme
Le diagnostic ou l’analyse d’un système de management QSELe pilotage des activités opérationnellesL’évaluation des performances et l’adaptation d’un système de management QSEL’accompagnement des équipes et la coordination de l’amélioration continue
Méthodes mobilisées
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation réelles ou reconstituées
Travaux pratiques sur applications transférables en entreprise
Formation en présentiel
Modalités d'évaluation
Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas
Le candidat est présenté aux épreuves conformément au référentiel de certification
Les + de la formation
Plateaux techniques didactiques représentatifs des équipements industriels
Validation à l'issue de la formation
Lien France Compétences : RNCP41136
Délai d'accès à la formation
Délai d'accés : Nous consulter
Coût de la formation
La formation en détail
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation réelles ou reconstituées
Travaux pratiques sur applications transférables en entreprise
Formation en présentiel
Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas
Le candidat est présenté aux épreuves conformément au référentiel de certification
Plateaux techniques didactiques représentatifs des équipements industriels
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Public et prérequisToute personne souhaitant travailler dans la métallurgie ou ayant une expérience dans l’industrie
Diplôme ou certification professionnelle de niveau 5 ou expérience dans le même domaine
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation420 heures
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Délai d'accès à la formationDélai d'accés : Nous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
- Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
- Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne) -
Validation à l'issue de la formationCertificat de Qualification Paritaire de la métallurgie (Niveau 6)
Lien France Compétences : RNCP41136
Date d'enregistrement : 18/07/2025
Pour plus d'informations :
Analyser les composantes du contexte d’une entreprise/organismeIdentifier et évaluer les risques/opportunitésRéaliser une veilleDéfinir des objectifs et indicateurs associésPlanifier des activitésPiloter des activitésSurveiller, mesurer et analyser les processusAuditer un processus QSETraiter les non-conformités et proposer des actions correctivesAccompagner les équipes aux méthodes et outils d’améliorationCoordonner les acteurs et piloter les actions d’amélioration
Programme
Le diagnostic ou l’analyse d’un système de management QSELe pilotage des activités opérationnellesL’évaluation des performances et l’adaptation d’un système de management QSEL’accompagnement des équipes et la coordination de l’amélioration continue