Concept Kaizen
Connaître les principes du KAIZEN
Savoir identifier les gaspillages et proposer des solutions
S’impliquer dans une démarche de progrès
Programme
LE KAIZEN : Le concept KAIZEN Les objectifs du KAIZEN LES OUTILS KAIZEN : Flux tendu et flux tiré Le SMED (pour la réduction des temps de changement) La TPM (pour maintenir le moyen en bon état de fonctionnement) L’auto qualité pour garantir la transmission de pièces bonnes au client Les suggestions pour l’amélioration continue
Méthodes mobilisées
Au cours de la formation, des exercices sont réalisés par les participants
Présentation de mise en place du KAIZEN dans différentes entreprises
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
Validation à l'issue de la formation
Délai d'accès à la formation
Coût de la formation
La formation en détail
Au cours de la formation, des exercices sont réalisés par les participants
Présentation de mise en place du KAIZEN dans différentes entreprises
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
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Public et prérequisTout public
Maîtrise des connaissances de base en mathématiques et en français
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation1 jour / 7 heures, ajustable selon positionnement
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Délai d'accès à la formationNous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
- Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
- Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne) -
Validation à l'issue de la formationCertification de réalisation
Pour plus d'informations :
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Savoir identifier les gaspillages et proposer des solutions
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LE KAIZEN : Le concept KAIZEN Les objectifs du KAIZEN LES OUTILS KAIZEN : Flux tendu et flux tiré Le SMED (pour la réduction des temps de changement) La TPM (pour maintenir le moyen en bon état de fonctionnement) L’auto qualité pour garantir la transmission de pièces bonnes au client Les suggestions pour l’amélioration continue