Green Belt - Animer des Chantiers et
Ateliers Lean
Date d’échéance de l’enregistrement RNCP ou RS
24/10/2027
Piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées
Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
Animer les équipes et développer l'intelligence collective dans le cadre du chantier d'amélioration
Programme
C1. Organiser un chantier et/ou atelier d'amélioration
C2. Optimiser le flux de valeur de manière à répondre à la demande client
C3. Identifier les causes d'écarts de performance et de variabilité
C4. Optimiser le temps de travail exploitable
C5. Organiser des rituels de pilotage de la performance avec les équipes
C6. Animer des équipes en menant des chantiers d'amélioration par percée
Méthodes mobilisées
Exposé des fondements de la démarche Lean
Présentation des outils et méthodes, illustrations avec des exemples dans l'industriel et les services
Acquisition des principes clés par l’action : jeux et exercices en sous-groupe ou en individuel
Modalités d'évaluation
Certification des compétences :
Sur la base d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué, rédaction d'un rapport de compétences du niveau visé
Questions ouvertes dans le cadre d'une analyse de la pratique professionnelle
Évaluation par un jury de certification indépendant
Les + de la formation
Cas pratique qui se déroule sur une ligne de production, dans un atelier dédié au Lean, au Pôle Formation UIMM de Reims.
https://www.xl-consultants.com/actualites/lancement-de-la-lean-academy-reims
Validation à l'issue de la formation
Lien France Compétences : RS6131
Délai d'accès à la formation
Délai d'accés : Nous consulter
Coût de la formation
La formation en détail
Exposé des fondements de la démarche Lean
Présentation des outils et méthodes, illustrations avec des exemples dans l'industriel et les services
Acquisition des principes clés par l’action : jeux et exercices en sous-groupe ou en individuel
Certification des compétences :
Sur la base d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué, rédaction d'un rapport de compétences du niveau visé
Questions ouvertes dans le cadre d'une analyse de la pratique professionnelle
Évaluation par un jury de certification indépendant
Cas pratique qui se déroule sur une ligne de production, dans un atelier dédié au Lean, au Pôle Formation UIMM de Reims.
https://www.xl-consultants.com/actualites/lancement-de-la-lean-academy-reims
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Public et prérequisChef de projet d'amélioration, Consultant, Responsable d'activité/d'équipe, Technicien processus…
Un titre de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans + Yellow Belt
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation3 jours consécutifs / 21 heures
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Délai d'accès à la formationDélai d'accés : Nous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
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Validation à l'issue de la formationCertification Lean Management Green Belt
Lien France Compétences : RS6131
Partenaires
Pour plus d'informations :
Piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées
Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
Animer les équipes et développer l'intelligence collective dans le cadre du chantier d'amélioration
Programme
C1. Organiser un chantier et/ou atelier d'amélioration
C2. Optimiser le flux de valeur de manière à répondre à la demande client
C3. Identifier les causes d'écarts de performance et de variabilité
C4. Optimiser le temps de travail exploitable
C5. Organiser des rituels de pilotage de la performance avec les équipes
C6. Animer des équipes en menant des chantiers d'amélioration par percée