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Formation courte ISM

Manager avec des Indicateurs

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :Identifier les bons indicateurs en lien avec leurs objectifs stratégiques et opérationnels

Construire et utiliser un tableau de bord pertinent

Distinguer indicateurs de suivi, de pilotage et de résultat

Mobiliser leurs équipes autour d’indicateurs concrets et partagés

Programme

Donner du Sens aux Indicateurs : Clarifier le lien entre objectifs et indicateurs, en intégrant des tendances actuelles et des cas industriels pour une pertinence immédiate

1 / La relation entre objectifs et indicateurs

2 / Management par objectifs et les indicateurs

3 / Impliquer les Équipes avec les Indicateurs

Méthodes mobilisées

Notions et apports méthodologiques sur diaporama et fiches pratiques

Étude de cas pour mise en application

Modalités d'évaluation

QCM et étude de cas

Validation à l'issue de la formation
Certificat de réalisation
Délai d'accès à la formation
Entretien individuel Candidature en ligne
Nous consulter
Coût de la formation
Nous consulter

La formation en détail

Méthodes mobilisées

Notions et apports méthodologiques sur diaporama et fiches pratiques

Étude de cas pour mise en application

Modalités d'évaluation

QCM et étude de cas

  • Public et prérequis
    Salarié occupant une fonction d’encadrement, direction, manager, chef de service
    Etre capable de lire et comprendre des consignes écrites en français, rédiger des phrases simples et effectuer des calculs élémentaires
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap
  • Durée de la formation
    1 jour / 7 heures
  • Délai d'accès à la formation
    Nous consulter
  • Coût de la formation
    Nous consulter
  • Lieu(x) de formation
    - Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
  • Validation à l'issue de la formation
    Certificat de réalisation

Pour plus d'informations :

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :Identifier les bons indicateurs en lien avec leurs objectifs stratégiques et opérationnels

Construire et utiliser un tableau de bord pertinent

Distinguer indicateurs de suivi, de pilotage et de résultat

Mobiliser leurs équipes autour d’indicateurs concrets et partagés

Programme

Donner du Sens aux Indicateurs : Clarifier le lien entre objectifs et indicateurs, en intégrant des tendances actuelles et des cas industriels pour une pertinence immédiate

1 / La relation entre objectifs et indicateurs

2 / Management par objectifs et les indicateurs

3 / Impliquer les Équipes avec les Indicateurs