Process Communication
Identifier la structure de sa personnalité et celle de ses collaborateurs pour favoriser la compréhension mutuelle
Motiver ses collaborateurs en adaptant les délégations en fonction de leur personnalité
Comprendre les raisons des relations aisées et difficiles pour améliorer la gestion des interactions
Ajuster sa communication et son style de management à chaque personne pour favoriser la collaboration et la performance
Programme
Introduction
Comprendre les types de personnalité et la dynamique de groupe
Créer une équipe performanteDévelopper ses capacités relationnelles Déclencher et entretenir sa motivationPrévoir et gérer les réticences
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, travaux en sous-groupes, mises en situation, études de cas, vidéo
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
Validation à l'issue de la formation
Un livret - inventaire de personnalité et remis à chaque participant
Délai d'accès à la formation
Nous consulter
Coût de la formation
La formation en détail
Apports théoriques, travaux en sous-groupes, mises en situation, études de cas, vidéo
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
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Public et prérequisManagers, dirigeants, RH
Première expérience dans le domaine du management d’équipe ou projet professionnel de management
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée de la formation4 jours / 28 heures
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Délai d'accès à la formationNous consulter
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Coût de la formationNous consulter
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Lieu(x) de formation- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
- Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)
- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
- Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne) -
Validation à l'issue de la formationCertificat de réalisation
Un livret - inventaire de personnalité et remis à chaque participant
Pour plus d'informations :
Identifier la structure de sa personnalité et celle de ses collaborateurs pour favoriser la compréhension mutuelle
Motiver ses collaborateurs en adaptant les délégations en fonction de leur personnalité
Comprendre les raisons des relations aisées et difficiles pour améliorer la gestion des interactions
Ajuster sa communication et son style de management à chaque personne pour favoriser la collaboration et la performance
Programme
Introduction
Comprendre les types de personnalité et la dynamique de groupe
Créer une équipe performanteDévelopper ses capacités relationnelles Déclencher et entretenir sa motivationPrévoir et gérer les réticences