Titre Manager en Ressources Humaines
Titre de Niveau 7
Date d’échéance de l’enregistrement RNCP ou RS
21/12/2026
Adjoint du directeur des ressources humaines
Administrateur des RH / Coordinateur RH / Responsable de la gestion des RH / Chef du personnel
Responsable du développement, de missions ou de projets RH
HR Business Partner
Manager des ressources humaines, à terme directeur des ressources humaines
Spécialiste RH, Talent Partner / Manager
Le Manager en Ressources Humaines forme des professionnels à l’élaboration d’une stratégie RH dans un contexte économique croissant conditionné par l’inflation. Le Manager des ressources humaines définit et met en œuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines.
A l'issu de la formation, les titulaires de cette certification pourront dans le cadre de leur mission :
Élaborer la stratégie des ressources humaines
Superviser les dispositifs de développement des RH
Manager le service et les innovations RH
Piloter la performance sociale
Promouvoir les relations sociales
Possibilités d'applications pratiques en entreprise
Le Manager en RH forme des professionnels à l’élaboration d’une stratégie dans un contexte économique croissant conditionné par l’inflation. Il définit et met en œuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines.
Les titulaires de cette certification pourront dans le cadre de leur mission :
Élaborer la stratégie RH (RNCP38460 Bloc 1)
Superviser les dispositifs de développement des RH (RNCP38460 Bloc 2)
Manager le service et les innovations RH (RNCP38460 Bloc 3)
Piloter la performance sociale (RNCP38460 Bloc 4)
Promouvoir les relations sociales (RNCP38460 Bloc 5)
Programme
UE1 : Stratégie RH (170 heures).
UE2 : Dispositifs de Développement des RH (250 heures).
UE3 : Management des Services RH et Innovations (160 heures).
UE4 : Performance Sociale (160 heures).
UE5 : Relations Sociales (160 heures).
UE6 : Compétences Professionnelles RH (120 heures).
Bloc : RNCP38460BC01 : Élaborer la stratégie des ressources humaines
RNCP38460BC01C1 : Positionner l'organisation dans son environnement en interprétant la veille sectorielle et conjoncturelle de manière à identifier les enjeux du marché
RNCP38460BC01C2 : Observer les évolutions avec une vision prospective pour anticiper les changements générés par la politique de l'État et les évolutions de l'emploi en réalisant une veille légale et réglementaire.
RNCP38460BC01C3 : Déterminer les besoins en acquisition et formation en croisant la cartographie des compétences avec les données prospectives afin de répondre à des problématiques de croissance, de transformation ou de succession.
RNCP38460BC01C4 : Mener un audit afin d'en dégager des problématiques RH en identifiant les facteurs clés de succès et les risques, notamment en termes de gestion des personnes en situation de handicap.
RNCP38460BC01C5 : Produire une stratégie RH permettant de répondre aux orientations de l'organisation en définissant un plan stratégique RH.
RNCP38460BC01C6 : Évaluer la durabilité de la politique générale en analysant les critères ESG de façon à proposer un plan d'actions en adéquation avec la stratégie RH.
Bloc : RNCP38460BC02 : Superviser les dispositifs de développement des RH
RNCP38460BC02C1 : Élaborer une stratégie marketing RH afin d'attirer des talents en améliorant le contenu de la marque employeur.
RNCP38460BC02C2 : Adapter une politique de mobilités en vue de répondre aux enjeux de globalisation et d'évolution de l'organisation en tenant compte des éléments conjoncturels et structurels dans un contexte international.
RNCP38460BC02C3 : Définir les modalités de recrutement pour répondre aux besoins prévisionnels et prospectifs en pilotant un processus de sourcing cohérent avec la stratégie RH et en pratiquant une politique de non-discrimination, dans le respect de la législation.
RNCP38460BC02C4 : Structurer un entretien professionnel permettant de sécuriser l'emploi du salarié dans le cadre de la GEPP en réalisant un diagnostic individuel des compétences
RNCP38460BC02C5 : Recommander un plan de formation dans le but de répondre à l'évolution professionnelle exprimée par les collaborateurs, en proposant des actions de formation planifiées et budgétisées.
RNCP38460BC02C6 : Proposer des améliorations de la QVCT de façon à accroître la motivation des salariés et les performances, en réalisant un audit et en étant particulièrement attentif aux conditions d'accessibilité.
RNCP38460BC02C7 : Imaginer des processus à destination des managers et des collaborateurs pour garantir le développement et une gestion efficiente des RH en mettant en place des dispositifs respectant les normes qualité en vigueur.
RNCP38460BC02C8 : Construire une politique de management de la diversité afin de favoriser l'inclusion de tous les collaborateurs en sensibilisant aux vulnérabilités et aux pratiques de management inclusives
Bloc : RNCP38460BC03 : Manager un service et des innovations RH
RNCP38460BC03C1 : Observer les facteurs de changement de l'environnement, en analysant les fonctions et technologies impactées par les transformations ainsi que les modalités de mise en œuvre, dans le but de piloter les projets d'accompagnement au sein de l'organisation.
RNCP38460BC03C2 : Décrire les différentes étapes d'un projet RH de manière à s'assurer de sa réussite en réalisant un planning, en définissant les ressources (intégrant notamment des PSH) en mettant en place des outils de pilotage ainsi que des outils collaboratifs, digitaux, synchrones ou asynchrones.
RNCP38460BC03C3 : Composer un budget RH fiable en identifiant les principaux coûts de façon à assurer la rentabilité économique.
RNCP38460BC03C4 : Superviser les missions et les délégations de façon à coordonner l'activité ou un projet RH en mobilisant les parties prenantes, en programmant le suivi et en analysant les résultats individuels et collectifs
RNCP38460BC03C5 : Animer des réunions (informatives et collaboratives) dans l'intention de fédérer les équipes en mobilisant les techniques pédagogiques et de communication interpersonnelle adaptées aux situations, notamment de handicap.
RNCP38460BC03C6 : Mettre en œuvre un management adapté et inclusif afin de mobiliser chaque collaborateur en tenant compte de son parcours et de ses capacités.
RNCP38460BC03C7 : Réaliser le suivi des projets, avec les équipes, afin de donner du sens aux changements et insuffler les démarches prospectives en proposant des orientations innovantes.
Bloc : RNCP38460BC04 : Piloter la performance sociale
RNCP38460BC04C1 : Formuler la politique de rétribution de manière à valoriser le sentiment de reconnaissance et de performance en précisant les éléments de rémunération et d'incitation ainsi que leur règle d'attribution.
RNCP38460BC04C2 : Contrôler la masse salariale en analysant les charges dans l'objectif d'identifier les risques et de déterminer des leviers d'optimisation (dont dispositifs d'inclusion).
RNCP38460BC04C3 : Contrôler une séquence de paie en s'assurant du respect de la réglementation et en supervisant les opérations de traitement dans l'objectif d'optimiser la coordination des processus et des équipes.
RNCP38460BC04C4 : Mesurer les évolutions sur la période en analysant les data sociales dans le cadre des obligations légales et réglementaires afin d'améliorer le bilan social.
RNCP38460BC04C5 : Construire un baromètre social dans l'intention d'assurer la meilleure expérience collaborateur et in fine la performance de l'entreprise, grâce à l'utilisation d'indicateurs de performance pertinents et au suivi des KPI's.
Bloc : RNCP38460BC05 : Promouvoir les relations sociales
RNCP38460BC05C1 : Développer les relations et un dialogue permanent avec toutes les parties prenantes en programmant les différentes échéances annuelles, en supervisant les élections du personnel, en organisant des réunions avec le CSE, afin de répondre aux besoins ou requêtes dans le respect des obligations légales.
RNCP38460BC05C2 : Défendre des positions en argumentant et en utilisant la médiation en vue de parvenir à un accord collectif tenant compte des contraintes individuelles et contextuelles (handicap, souci de santé, situation familiale...).
RNCP38460BC05C3 : Rechercher les moyens de communication interne pertinents de manière à fluidifier les échanges d'information et à humaniser la relation au sein de l'entreprise en déployant les outils et supports adaptés à tout le personnel (y compris déficients visuels, auditifs, moteurs).
RNCP38460BC05C4 : Définir une stratégie de communication RH externe dans l'objectif d'attirer les talents et de promouvoir la marque employeur en déterminant les objectifs visés, les messages par cible, les moyens à mobiliser et la planification souhaitée.
RNCP38460BC05C5 : Garantir le respect des droits et obligations au sein de l'organisation en accompagnant managers et salariés afin de limiter les risques juridiques et les contentieux.
RNCP38460BC05C6 : Résoudre les conflits dans le but d'améliorer le climat social en mettant en place des actions de prévention favorisant le dialogue entre les parties.
RNCP38460BC05C7 : Justifier une décision en expliquant le sens de l'action avec pour objectif de réduire le risque de contentieux.
Méthodes mobilisées
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation réelles ou reconstituées.
Travaux pratiques sur applications transférables en entreprise.
Utilisation d'une plateforme LMS.
Formation en présentiel.
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Modalités d'évaluation
Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas
Le candidat est présenté aux épreuves conformément au référentiel de certification
Poursuites d’études
Le Mastère Manager en Ressources Humaines permet une insertion professionnelle.
Validation à l'issue de la formation
Lien France Compétences : RNCP38460
Modalités et délai d'accès
Délai d'accés : Nous consulter
Et après ?
Adjoint du directeur des ressources humaines, Administrateur des RH / Coordinateur RH / Responsable de la gestion des RH / Chef du personnel, Responsable du développement, de missions ou de projets RH, HR Business Partner, Manager des ressources humaines, à terme directeur des ressources humaines, Spécialiste RH, Talent Partner / Manager
La formation en détail
Titre de Niveau 7
21/12/2026
Adjoint du directeur des ressources humaines
Administrateur des RH / Coordinateur RH / Responsable de la gestion des RH / Chef du personnel
Responsable du développement, de missions ou de projets RH
HR Business Partner
Manager des ressources humaines, à terme directeur des ressources humaines
Spécialiste RH, Talent Partner / Manager
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Public et prérequisÊtre âgé de 15 à 29 ans révolus pour un apprentissage Pour les plus de 30 ans nous consulter
Être titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Bac+3 ou équivalent) en ressources humaines
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap -
Durée et rythme de la formation24 mois, 12 mois selon positionnement
Alternance sur un rythme de 2 jours en centre de formation et 3 jours en entreprise. -
Modalités et délai d'accèsCandidature en ligne Entretien individuel Signature d'un contrat en alternance
Délai d'accés : Nous consulter -
Coût pour l'apprenantAucun pour l'apprenant. La formation est financée par l'entreprise d'accueil et son OPCO pour les contrats en alternance.
-
Validation à l'issue de la formationCertification professionnelle de niveau 7 «Manager en ressources humaines» - Enregistrée au RNCP 38460 en date du 21/12/2023, délivrée par Formatives, code NSF 315-315n-315t
Lien France Compétences : RNCP38460
Pour plus d'informations :
Le Manager en Ressources Humaines forme des professionnels à l’élaboration d’une stratégie RH dans un contexte économique croissant conditionné par l’inflation. Le Manager des ressources humaines définit et met en œuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines.
A l'issu de la formation, les titulaires de cette certification pourront dans le cadre de leur mission :
Élaborer la stratégie des ressources humaines
Superviser les dispositifs de développement des RH
Manager le service et les innovations RH
Piloter la performance sociale
Promouvoir les relations sociales
Le Manager en RH forme des professionnels à l’élaboration d’une stratégie dans un contexte économique croissant conditionné par l’inflation. Il définit et met en œuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines.
Les titulaires de cette certification pourront dans le cadre de leur mission :
Élaborer la stratégie RH (RNCP38460 Bloc 1)
Superviser les dispositifs de développement des RH (RNCP38460 Bloc 2)
Manager le service et les innovations RH (RNCP38460 Bloc 3)
Piloter la performance sociale (RNCP38460 Bloc 4)
Promouvoir les relations sociales (RNCP38460 Bloc 5)
UE1 : Stratégie RH (170 heures).
UE2 : Dispositifs de Développement des RH (250 heures).
UE3 : Management des Services RH et Innovations (160 heures).
UE4 : Performance Sociale (160 heures).
UE5 : Relations Sociales (160 heures).
UE6 : Compétences Professionnelles RH (120 heures).
RNCP38460BC01C1 : Positionner l'organisation dans son environnement en interprétant la veille sectorielle et conjoncturelle de manière à identifier les enjeux du marché
RNCP38460BC01C2 : Observer les évolutions avec une vision prospective pour anticiper les changements générés par la politique de l'État et les évolutions de l'emploi en réalisant une veille légale et réglementaire.
RNCP38460BC01C3 : Déterminer les besoins en acquisition et formation en croisant la cartographie des compétences avec les données prospectives afin de répondre à des problématiques de croissance, de transformation ou de succession.
RNCP38460BC01C4 : Mener un audit afin d'en dégager des problématiques RH en identifiant les facteurs clés de succès et les risques, notamment en termes de gestion des personnes en situation de handicap.
RNCP38460BC01C5 : Produire une stratégie RH permettant de répondre aux orientations de l'organisation en définissant un plan stratégique RH.
RNCP38460BC01C6 : Évaluer la durabilité de la politique générale en analysant les critères ESG de façon à proposer un plan d'actions en adéquation avec la stratégie RH.
RNCP38460BC02C1 : Élaborer une stratégie marketing RH afin d'attirer des talents en améliorant le contenu de la marque employeur.
RNCP38460BC02C2 : Adapter une politique de mobilités en vue de répondre aux enjeux de globalisation et d'évolution de l'organisation en tenant compte des éléments conjoncturels et structurels dans un contexte international.
RNCP38460BC02C3 : Définir les modalités de recrutement pour répondre aux besoins prévisionnels et prospectifs en pilotant un processus de sourcing cohérent avec la stratégie RH et en pratiquant une politique de non-discrimination, dans le respect de la législation.
RNCP38460BC02C4 : Structurer un entretien professionnel permettant de sécuriser l'emploi du salarié dans le cadre de la GEPP en réalisant un diagnostic individuel des compétences
RNCP38460BC02C5 : Recommander un plan de formation dans le but de répondre à l'évolution professionnelle exprimée par les collaborateurs, en proposant des actions de formation planifiées et budgétisées.
RNCP38460BC02C6 : Proposer des améliorations de la QVCT de façon à accroître la motivation des salariés et les performances, en réalisant un audit et en étant particulièrement attentif aux conditions d'accessibilité.
RNCP38460BC02C7 : Imaginer des processus à destination des managers et des collaborateurs pour garantir le développement et une gestion efficiente des RH en mettant en place des dispositifs respectant les normes qualité en vigueur.
RNCP38460BC02C8 : Construire une politique de management de la diversité afin de favoriser l'inclusion de tous les collaborateurs en sensibilisant aux vulnérabilités et aux pratiques de management inclusives
RNCP38460BC03C1 : Observer les facteurs de changement de l'environnement, en analysant les fonctions et technologies impactées par les transformations ainsi que les modalités de mise en œuvre, dans le but de piloter les projets d'accompagnement au sein de l'organisation.
RNCP38460BC03C2 : Décrire les différentes étapes d'un projet RH de manière à s'assurer de sa réussite en réalisant un planning, en définissant les ressources (intégrant notamment des PSH) en mettant en place des outils de pilotage ainsi que des outils collaboratifs, digitaux, synchrones ou asynchrones.
RNCP38460BC03C3 : Composer un budget RH fiable en identifiant les principaux coûts de façon à assurer la rentabilité économique.
RNCP38460BC03C4 : Superviser les missions et les délégations de façon à coordonner l'activité ou un projet RH en mobilisant les parties prenantes, en programmant le suivi et en analysant les résultats individuels et collectifs
RNCP38460BC03C5 : Animer des réunions (informatives et collaboratives) dans l'intention de fédérer les équipes en mobilisant les techniques pédagogiques et de communication interpersonnelle adaptées aux situations, notamment de handicap.
RNCP38460BC03C6 : Mettre en œuvre un management adapté et inclusif afin de mobiliser chaque collaborateur en tenant compte de son parcours et de ses capacités.
RNCP38460BC03C7 : Réaliser le suivi des projets, avec les équipes, afin de donner du sens aux changements et insuffler les démarches prospectives en proposant des orientations innovantes.
RNCP38460BC04C1 : Formuler la politique de rétribution de manière à valoriser le sentiment de reconnaissance et de performance en précisant les éléments de rémunération et d'incitation ainsi que leur règle d'attribution.
RNCP38460BC04C2 : Contrôler la masse salariale en analysant les charges dans l'objectif d'identifier les risques et de déterminer des leviers d'optimisation (dont dispositifs d'inclusion).
RNCP38460BC04C3 : Contrôler une séquence de paie en s'assurant du respect de la réglementation et en supervisant les opérations de traitement dans l'objectif d'optimiser la coordination des processus et des équipes.
RNCP38460BC04C4 : Mesurer les évolutions sur la période en analysant les data sociales dans le cadre des obligations légales et réglementaires afin d'améliorer le bilan social.
RNCP38460BC04C5 : Construire un baromètre social dans l'intention d'assurer la meilleure expérience collaborateur et in fine la performance de l'entreprise, grâce à l'utilisation d'indicateurs de performance pertinents et au suivi des KPI's.
RNCP38460BC05C1 : Développer les relations et un dialogue permanent avec toutes les parties prenantes en programmant les différentes échéances annuelles, en supervisant les élections du personnel, en organisant des réunions avec le CSE, afin de répondre aux besoins ou requêtes dans le respect des obligations légales.
RNCP38460BC05C2 : Défendre des positions en argumentant et en utilisant la médiation en vue de parvenir à un accord collectif tenant compte des contraintes individuelles et contextuelles (handicap, souci de santé, situation familiale...).
RNCP38460BC05C3 : Rechercher les moyens de communication interne pertinents de manière à fluidifier les échanges d'information et à humaniser la relation au sein de l'entreprise en déployant les outils et supports adaptés à tout le personnel (y compris déficients visuels, auditifs, moteurs).
RNCP38460BC05C4 : Définir une stratégie de communication RH externe dans l'objectif d'attirer les talents et de promouvoir la marque employeur en déterminant les objectifs visés, les messages par cible, les moyens à mobiliser et la planification souhaitée.
RNCP38460BC05C5 : Garantir le respect des droits et obligations au sein de l'organisation en accompagnant managers et salariés afin de limiter les risques juridiques et les contentieux.
RNCP38460BC05C6 : Résoudre les conflits dans le but d'améliorer le climat social en mettant en place des actions de prévention favorisant le dialogue entre les parties.
RNCP38460BC05C7 : Justifier une décision en expliquant le sens de l'action avec pour objectif de réduire le risque de contentieux.
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation réelles ou reconstituées.
Travaux pratiques sur applications transférables en entreprise.
Utilisation d'une plateforme LMS.
Formation en présentiel.
.
Les connaissances et/ou les capacités professionnelles de l'apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : évaluations ponctuelles, mises en situation, études de cas
Le candidat est présenté aux épreuves conformément au référentiel de certification
Le Mastère Manager en Ressources Humaines permet une insertion professionnelle.
Lieu(x) de formation
Et après ?
Adjoint du directeur des ressources humaines, Administrateur des RH / Coordinateur RH / Responsable de la gestion des RH / Chef du personnel, Responsable du développement, de missions ou de projets RH, HR Business Partner, Manager des ressources humaines, à terme directeur des ressources humaines, Spécialiste RH, Talent Partner / Manager